
SMC 2009: Looking beyond the horizon Na de middag betrad Duco Sickinghe (CEO Telenet) het podium. Hij nam de tijd
om de snelle groei van het bedrijf in de laatste tien jaar te schetsen. Zoals
hij al vaker deed, herinnerde Sickinghe er even aan dat “de kabel” en “het
bedrijf Telenet” tien jaar geleden nauwelijks iets voorstelden en dat het
bedrijf in 2002 bijna failliet ging.
Daarna sneed hij de mobiele strategie aan, waarbij hij vertelde dat Telenet doelbewust niet de marketingstrategie van de drie grote operatoren volgt om gratis trafiek weg te geven. Die operatoren hebben een eigen netwerk en moeten daar niet voor betalen, Telenet wel. Dat geld konden we beter besteden aan het weggeven van gsm toestellen bij een abonnement. Sickinghe vond de reactie van de Vlaamse consumentenorganisatie Test-Aankoop (die dergelijke koppelverkoop slecht voor de klant vond) “onbegrijpelijk”. Nochtans dachten duizenden klanten daar duidelijk anders over. Verder had de topman het over de moeilijke keuze waar televisie-omroepen
momenteel voor staan. Sickinghe toonde op een grafiek aan dat “offline televisie
duidelijk aan het groeien is. Broadcasters blijven wel relevant, maar steeds
meer mensen nemen programma's digitaal op om ze later te bekijken.
ReagerenGerelateerde tweets
|
Laatste reacties
![]() Tagcloudtrendwatcher film smf2009 event heineken kranten email linkedin adobe wikipedia porno youtube social networking ontslag mobiele reclame technologie infographic mac zoekmachine website betalen shopping itunes wifi microsoft cloud computing online facebook app store nokia 5800 smc2009 interactieve marketing mobiele consument yahoo merk televisie marketing innovation e-commerce 3d emailcampagne marketingMeeste reacties
AgendaPollChannelsMeest gelezen
|
Zoeken
My BlogLogFlickr» BC op FlickrBlogroll |
© 2010 Belgiancowboys.be - All Rights Reserved - All views and opinions expressed are those of the authors of Belgiancowboys.
All trademarks, slogans, text or logo representation used or referred to in this website are the property of their respective owners. Sitemap