Werknemers moeten kennis delen om op de hoogte te blijven Door de grote stroom aan informatie op ieder willekeurig vakgebied zijn werknemers gedwongen een expertgebied te kiezen. Om van ontwikkelingen op de hoogte te blijven zonder daar te veel tijd aan te hoeven besteden, delen mensen steeds meer kennis met collega`s, vrienden en bekenden. Het delen van kennis gebeurt vaak online, bijvoorbeeld op portals of groepsblogs of in virtuele teams. Hugo Peters van ING Nederland denkt dat ING binnenkort niet meer alleen gebruik zal maken van e-mail om digitaal te communiceren, maar ook van een chatfunctie. Verder wil men gebruik maken van webconferenties en een community op LinkedIn. ING besteedt in zijn strategie speciaal aandacht aan de manier waarop medewerkers met kennisdeling omgaan. Volgens Peters zorgen nieuwe communicatiemethoden voor tijdsbesparing. Hij vindt het echter van groot belang dat er een minimum aantal contacturen blijft, zodat collega`s met elkaar blijven praten. Op de werkvloer ziet hij dat werknemers nog voornamelijk persoonlijk contact zoeken wanneer zij willen overleggen. Maar bij het vinden van een deskundige op een bepaald gebied kost dat nog te veel tijd. Daarvoor zou men op zoek kunnen gaan naar een technologische oplossing. (foto) [Bron : Personeelbeleid] Reageren |
Laatste reacties
Hot topics
Tagcloudwwf amazon.com one agency symantec mixx awards 2010 reputatiemanagement monster new york times hotmail itunes belgacom iab google ads mobistar boondoggle applicaties iphone 4 online campagne search marketing nokia 5800 apps online kopen sms creativity insites consulting SEM blogs wifi effie awards browser cloud computing search engine marketing wedstrijd proximity bbdo copyrights nikon ces tv e-commerceMeeste reacties
AgendaPollChannelsMeest gelezen
|
ZoekenFlickr» BC op FlickrBlogroll |
© 2008-2012 Belgiancowboys.be - All Rights Reserved - All views and opinions expressed are those of the authors of Belgiancowboys.
All trademarks, slogans, text or logo representation used or referred to in this website are the property of their respective owners. Sitemap